Consultoria empresarial personalizada para identificar suas falhas, reduzir seus custos e aumentar seus resultados
Diagnóstico Completo
Resultados Comprovados
Atendimento Presencial
Não é só teoria, a RTS consultoria atua dentro da sua empresa, acompanhando pessoalmente cada processo.
Enquanto outros consultores apenas entregam relatórios, a RTS trabalha lado a lado com sua equipe, implementando soluções práticas e acompanhando resultados no dia a dia.
Presença física na empresa: Acompanhamento presencial regular.
Diagnóstico profundo:
Análise completa de processos e gestão.
Implementação prática: Não só planejamento, mas execução.
Resultados mensuráveis:
Acompanhamento de KPIs e metas.
Comprometimento com Resultados.
Análise de cada etapa e processo da empresa.
Porque aqui, consultoria não é teoria, é prática que transforma. Na RTS, cada empresa é tratada como única. Entramos de verdade no seu negócio, analisa números, processos e pessoas, e te mostra exatamente onde estão os gargalos que impedem o crescimento.
Foco em Lucro e Crescimento.
Cada empresa é única. A consultoria é adaptada às suas necessidades específicas.
Análise profunda de todos os processos, identificando gargalos, desperdícios e oportunidades de melhoria que estão impedindo seu crescimento.
Organização de funções, definição de responsabilidades, criação de processos eficientes e desenvolvimento da cultura organizacional.
Definição de objetivos claros, criação de plano de ação detalhado e estabelecimento de KPIs para acompanhar o crescimento da empresa.
Presença regular na empresa para implementar mudanças, resolver problemas em tempo real e garantir que os resultados sejam alcançados.
A RTS tem desempenhado um papel estratégico no suporte às operações da LJL, especialmente na organização das atividades de carga e transporte. Seu trabalho visa não apenas otimizar processos logísticos, mas também gerar ganhos financeiros e operacionais por meio da redução de custos e da melhoria da eficiência na produção gerando segurança no processo.
A expertise da RTS em consultoria e gestão logística tem permitido a LJL alcançar maior controle sobre suas operações, reduzindo desperdícios e aumentando a previsibilidade dos fluxos de trabalho. Esse suporte é essencial em um setor altamente competitivo, no qual margens operacionais e eficiência produtiva impactam diretamente na rentabilidade do negócio.
Além disso, a atuação da RTS contribui para a adoção de boas praticas de segurança e operação Isso reflete diretamente na capacidade do Grupo e de manter sua posição no mercado e de atender às demandas do setor com maior agilidade e segurança
A RTS Consultoria e Serviços nasceu com o propósito de ajudar empresários a enxergar o que muitas vezes passa despercebido dentro da própria empresa.
Com anos de experiência em gestão empresarial e treinamentos corporativos, Reinaldo Torres atua de forma próxima e prática, entrando na rotina do negócio para identificar falhas, organizar processos e transformar resultados.
Mais do que relatórios e planilhas, a RTS entrega estratégia, acompanhamento e resultado real.
Cada projeto é desenvolvido sob medida, com foco em rentabilidade, organização e crescimento sustentável.
A RTS entra dentro da rotina da sua empresa para identificar onde você está perdendo dinheiro, reorganizar processos, estruturar a gestão financeira e ajudar o dono a tomar decisões com mais clareza. O Reinaldo acompanha de perto, aplicando soluções práticas e personalizadas para o seu negócio.
O tempo varia conforme o tamanho e a necessidade da empresa. Em média, os projetos duram de 1 a 6 meses, com acompanhamentos semanais ou quinzenais, até que o negócio esteja organizado e autossuficiente.
Não. A RTS atende empresas de todos os portes, desde pequenos comércios até indústrias e concessionárias. O foco é sempre o mesmo: organizar, lucrar e crescer de forma sustentável.
Sim. Após o projeto principal, é possível manter um acompanhamento contínuo, com reuniões mensais e análises de resultados — garantindo que as melhorias implementadas se mantenham no dia a dia da empresa.
Descubra onde sua empresa está perdendo dinheiro e receba um plano de ação para realizar todas essas mudanças.
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